Le suivi et l’anticipation de la trésorerie est un élément crucial dans la gestion d’une entreprise. Maîtriser les composantes et les mécanismes d’élaboration d’un prévisionnel de trésorerie est une nécessité pour tout manager d’un centre de profit.
À l’issue de la formation “Comprendre et élaborer un prévisionnel de trésorerie pour non financiers”, particulièrement destinée à des non financiers, les participants seront capables de comprendre et élaborer un plan de trésorerie :

• Identifier les différents éléments à prendre en compte et à intégrer
• Construire un plan de trésorerie réaliste et lisible
• Appréhender les mécanismes de trésorerie et d’en mesurer les enjeux

Toute personne souhaitant comprendre les mécanismes du plan de trésorerie au travers d’outils simples et concrets.

La trésorerie

• Critères principaux
• Encaissements /décaissements
• Éléments incontournables

Le besoin de trésorerie

• Définition, but et enjeux
• Composantes: exemple de valorisation entre facturation et encaissements
• Apport théorique sur la notion de facturation et d’encaissement en fonction des types de clientèle
• Application pratique: le plan de trésorerie

Le plan de trésorerie

• objectifs,
• présentation
• utilisation et appropriation

Gérer ses besoins

• Besoins ponctuels / structurels, financer ses besoins
• Création d’un plan de trésorerie

Risques de trésorerie :

• Imprévus
• Risques à moyen et long terme
• Incidences sur les autres postes
• Simulation d’un certain nombre d’incidents et analyse des conséquences
• Retard de règlement – impayés – baisse d’activité

Relations avec les partenaires financiers

• Différents services et aides
• Quels partenaires pour quels besoins ?
• Modes de paiement – encaissements anticipés – recours aux tiers

Apports théoriques et alternance d’exposés et de cas pratiques
Positionnement : Entretien téléphonique, Questionnaire d’évaluation des attentes, Questionnaire d’évaluation de niveau
Évaluation : Exercice de synthèse noté, Tour de table, Évaluation des acquis
Rôle du formateur : Présentation d’un apport théorique, Organisation de jeux de rôles, Évaluation des acquis des participants
Documents : Manuel pédagogique, Copie du diaporama, Attestation de fin de formation
Moyens pédagogiques : Vidéo projecteur – Tableaux blancs – Supports de cours

Dans le cadre d’une formation en classe virtuelle :

le support de cours sera dématérialisé et transmis par e-mail ;
un lien de connexion à la plateforme sera envoyé 24 h avant le début de la formation.

Avant la formation :

Un questionnaire d’analyses des besoins est transmis aux participants afin que le formateur puisse adapter sa formation aux attentes et aux besoins exprimés. Ce questionnaire permet également l’évaluation des prérequis, et de s’assurer de la bonne adéquation entre les attentes du futur apprenant par rapport au contenu de la formation.
Pour les formations individualisées et spécifiques (intra), un audit téléphonique préalable est organisé entre le formateur et le pilote de la formation de notre client. Cet entretien téléphonique permet de déterminer la meilleure approche pédagogique et d’obtenir les informations nécessaires à l’élaboration d’un programme sur-mesure.
Dans le cadre d’une formation à distance, un lien de connexion à la plateforme est transmis 24 h avant le début de la formation.
Pendant la formation :

• Accueil des participants.
• Tour de table.
• Présentation du programme et des objectifs de la formation.
• Déroulement de la formation avec alternance d’apports théoriques et de cas pratiques (exercices, quizz, QCM, exercices à l’oral…).
• Un suivi continu de formation et des échanges entre le formateur et les apprenants permettant de mesurer la compréhension et l’assimilation des savoirs et savoir-faire.

En fin de journée : Un point est effectué sur ce qui a été étudié dans la journée afin de s’assurer que tout a bien été assimilé et de pouvoir éventuellement reprendre certaines parties en fonction des retours des apprenants. Compte rendu journalier oral du formateur après de notre équipe pédagogique.
En fin de formation :Un questionnaire d’évaluation des acquis permet de mesurer les connaissances acquises pendant la formation et d’établir un niveau d’acquisition (hors parcours certifiant).
Une fiche d’évaluation à chaud permet d’avoir un retour sur les conditions de déroulement de la formation et d’évaluer le ressenti et la satisfaction de chaque participant.
Clôture de session et évaluation à chaud en fin de formation :

Dans le cadre d’une formation en présentiel.

D’une part « avec le formateur » pour favoriser l’échange entre les différentes parties.
D’autre part « sans le formateur » pour laisser la possibilité aux apprenants de s’exprimer librement et d’exposer les éventuelles difficultés rencontrées.
Dans le cadre d’une formation à distance en “classe virtuelle”.

La clôture est réalisée par notre formateur.

Retour auprès des prescripteurs de la formation :

Appel téléphonique afin de faire le point sur ce qui a été transmis durant la formation, de savoir si le besoin est satisfait et si d’autres besoins sont apparus. Le résultat des questionnaires à chaud est transmis auprès des différentes parties prenantes (client, formateur, 3FPT, apprenants…). Mesure de l’utilisation des acquis de la formation avec un questionnaire d’évaluation à froid (transmis par mail plusieurs semaines ou plusieurs mois après la session d’apprentissage).