Inter

Élaboration et suivi du Plan de Développement des Compétences (PDC) annuel

Apprenez à concevoir, mettre en œuvre et piloter un Plan de Développement des Compétences (PDC) annuel aligné sur les objectifs stratégiques de votre organisation. Cette formation vous permettra d'identifier les besoins en compétences, de planifier les actions de formation, d'optimiser les ressources et d'assurer un suivi efficace afin de renforcer la performance des collaborateurs et de l'entreprise.

Durée: 2 Jours
Début: 21 décembre 2026
Lieu: Miata FCR
Prix: 220 000 FCFA

Présentation

Apprenez à concevoir, mettre en œuvre et piloter un Plan de Développement des Compétences (PDC) annuel aligné sur les objectifs stratégiques de votre organisation. Cette formation vous permettra d'identifier les besoins en compétences, de planifier les actions de formation, d'optimiser les ressources et d'assurer un suivi efficace afin de renforcer la performance des collaborateurs et de l'entreprise.

Objectifs de la formation

  • MaĂ®triser le processus d'Ă©laboration du PDC (collecte des besoins, arbitrage).

  • Optimiser le budget et le choix des prestataires.

  • Assurer l'Ă©valuation et la traçabilitĂ© des actions de formation.

Public Visé & Prérequis

  • Responsables RH,

  • ChargĂ©s de formation,

  • Dirigeants.

Programme Détaillé

LE PDC : OUTIL STRATÉGIQUE DE LA GPEC

  • Lien entre le PDC, les entretiens professionnels et le rĂ©fĂ©rentiel de compĂ©tences.

  • Rappels sur les financements possibles au SĂ©nĂ©gal (taxe

  • d'apprentissage, organismes paritaires).

MÉTHODOLOGIE D'ÉLABORATION DU PLAN

  • Collecte des besoins : Analyse des demandes individuelles vs besoins stratĂ©giques de l'entreprise.

  • Arbitrage budgĂ©taire : HiĂ©rarchisation et nĂ©gociation des coĂ»ts.

  • Choix des modalitĂ©s pĂ©dagogiques : PrĂ©sentiel, e-learning, formation- action (Blended Learning).

MISE EN ŒUVRE ET SUIVI OPÉRATIONNEL

  • SĂ©lection et Ă©valuation des organismes de formation (critères de qualitĂ©, de prix).

  • Aspects contractuels : conventions de formation, gestion des logistiques.

  • Communication du PDC aux Ă©quipes et au personnel.

ÉVALUATION ET BILAN DU PDC

  • Les 4 niveaux d'Ă©valuation de Kirkpatrick (satisfaction, apprentissage, comportement, rĂ©sultats).

  • Calcul du ROI de la formation (Retour sur Investissement).

  • Bilan annuel et prĂ©paration des orientations pour l'annĂ©e N+1

Places limitées. Une confirmation vous sera retournée.

-->