Élaboration et suivi du Plan de Développement des Compétences (PDC) annuel
Apprenez à concevoir, mettre en œuvre et piloter un Plan de Développement des Compétences (PDC) annuel aligné sur les objectifs stratégiques de votre organisation. Cette formation vous permettra d'identifier les besoins en compétences, de planifier les actions de formation, d'optimiser les ressources et d'assurer un suivi efficace afin de renforcer la performance des collaborateurs et de l'entreprise.
Présentation
Apprenez à concevoir, mettre en œuvre et piloter un Plan de Développement des Compétences (PDC) annuel aligné sur les objectifs stratégiques de votre organisation. Cette formation vous permettra d'identifier les besoins en compétences, de planifier les actions de formation, d'optimiser les ressources et d'assurer un suivi efficace afin de renforcer la performance des collaborateurs et de l'entreprise.
Objectifs de la formation
Maîtriser le processus d'élaboration du PDC (collecte des besoins, arbitrage).
Optimiser le budget et le choix des prestataires.
Assurer l'évaluation et la traçabilité des actions de formation.
Public Visé & Prérequis
Responsables RH,
Chargés de formation,
Dirigeants.
Programme Détaillé
LE PDC : OUTIL STRATÉGIQUE DE LA GPEC
Lien entre le PDC, les entretiens professionnels et le référentiel de compétences.
Rappels sur les financements possibles au Sénégal (taxe
d'apprentissage, organismes paritaires).
MÉTHODOLOGIE D'ÉLABORATION DU PLAN
Collecte des besoins : Analyse des demandes individuelles vs besoins stratégiques de l'entreprise.
Arbitrage budgétaire : Hiérarchisation et négociation des coûts.
Choix des modalités pédagogiques : Présentiel, e-learning, formation- action (Blended Learning).
MISE EN ŒUVRE ET SUIVI OPÉRATIONNEL
Sélection et évaluation des organismes de formation (critères de qualité, de prix).
Aspects contractuels : conventions de formation, gestion des logistiques.
Communication du PDC aux équipes et au personnel.
ÉVALUATION ET BILAN DU PDC
Les 4 niveaux d'évaluation de Kirkpatrick (satisfaction, apprentissage, comportement, résultats).
Calcul du ROI de la formation (Retour sur Investissement).
Bilan annuel et préparation des orientations pour l'année N+1