Supply chain management : Méthodes logistiques et mise en œuvre

Comprendre les enjeux d’une bonne gestion de la supply chain et découvrir les méthodes logistiques.
La gestion de la chaîne logistique (supply chain management) est avant tout un savoir-faire d’applications qui visent le bon fonctionnement du “système logistique” , tel qu’il est fixé par le cahier des charges logistique.
À l’issue de cette formation “Supply chain management : Méthodes logistiques et mise en œuvre”, les participants seront capables de :

• Avoir une vision globale du Supply Chain Management
• Identifier les processus et leurs leviers d’optimisation
• Utiliser les différents outils d’amélioration dans leur complémentarité
• Mettre en place des indicateurs pour mesurer leur efficacité logistique

Responsables et collaborateurs logistiques ou toute personne souhaitant augmenter ses connaissances sur la chaîne logistique globale ou impliqué dans la conduite de projets supply chain

Le périmètre de la Supply Chain

• De la logistique traditionnelle à la Supply Chain,
• Cartographie des flux: physiques, d’information, financiers.

L’analyse systémique des gains potentiels

• V.S.M (Cartographie de la chaîne de valeur)
• Les 7 pôles de gaspillage (M.U.D.A)
• Les méthodes logistiques au service des actions correctives et préventives.

S.C.O.R: outil de modélisation de la supply chain

• Définition et présentation du modèle,
• La formalisation de référence: 5 processus et 3 niveaux.

Les méthodologies d’amélioration

• Les boites à outils de la Supply Chain,
• Les grands processus et leurs indicateurs globaux: achats, approvisionnements, gestion des stocks, planification, fabrication, stockage, distribution, recyclage dans une vision de développement durable.

Les systèmes de pilotage

• Les outils informatiques (ERP, GPAO, APS…)
• Les outils logistiques (du MRP au MRP2, Kanban, travail standard, 8D, SMED,…)

La convergence des 3 méthodologies (SCOR, 6 SIGMA & Lean Manufacturing) pour un meilleur retour sur investissement