Résilience Et Résilience Organisationnelle : Sortir D’une Crise

• Identifier la notion de résilience et son processus.
• Acquérir les mécanismes et développer sa capacité de résilience personnelle.
• Adapter le processus résilient à l’environnement professionnel.
• Savoir adopter une stratégie résiliente pour aborder la gestion de crise.

Dirigeant, employé ou toute autre personne souhaitant comprendre et maitriser la Résilience et la Résilience Organisationnelle au sein de son environnement professionnel.

RÉSILIENCE ET RÉSILIENCE ORGANISATIONNELLE : SORTIR D’UNE CRISE

• Introduction
• Le Concept de résilience :

1. Définition
2. Le Concept
3. Les Composantes
4. Les facteurs

• Processus :

1.  Les 3 phases

• Booster sa résilience :

1. Les étapes
2. Les leviers

• La résilience comme perspective d’évolution d’une crise d’entreprise :

1. De résilience à résilience organisationnelle

CRISE – RÉSILIENCE - CHANGEMENT

• Notion de crise, de cycle et caractéristiques :

1. Différentes crises
2. Les phases d’une crise et notion de cycle

• Les Emotions :

1. Communication
2. Les émotions

• Le Stress ou comment le transformer en moteur

CRISE COVID 19 – STRATÉGIE DE RÉSILIENCE ORGANISATIONNELLE

• Les indicateurs de résilience
• Les caractéristiques d’une organisation résiliente
• Les moyens, les plans d’action :

1. - Communication
2. - Coaching
3. - Conscience collective

• Les stratégies :

1. Les options, les acteurs clés
2. Analyse AMDEC
3. Méthodologie ARMES et référentiel
4. Calcul de la criticité d’un risque

La prise de décision en gestion de crise :

1. L’exposition aux risques
2. Connaissance et gestion de l’incertitude
3. Plan raisonné de résilience
4. Coût, délais et audit de résilience