Motiver et impliquer son équipe

Performance au travail : comment motiver et impliquer ses collaborateurs ?

Un employé démotivé (moins d’implication, étourderies, absentéisme en hausse, baisse de productivité, comportement irascible, comportement négatif au travail, etc) est un collaborateur difficile à gérer qui risque de démotiver le reste de l’équipe s’il n’est pas managé. Pour éviter ce risque de démotivation il convient d’impliquer et d’engager son équipe.

Cette formation “Motiver et impliquer son équipe” les apprenants seront capables de :

• Mettre en place une démarche de motivation et d’implication de leur équipe
• Mettre en œuvre des méthodes et des techniques pour favoriser l’implication des équipes

Tout manager souhaitant apprendre les techniques de motivation de son équipe

Identifier les clés de la motivation

• Identifier les liens entre motivation et performance
• Savoir distinguer : – stimulation – motivation – implication – mobilisation – satisfaction
• Savoir repérer ses propres motivations
• Différencier ses motivations de celles de ses collaborateurs

Agir sur différents leviers pour motiver ses collaborateurs

• Identifier les besoins de ses collaborateurs
• Mettre en place les actions de manager pour satisfaire les besoins de ses collaborateurs
• Gérer la motivation et la satisfaction
• Repérer les signes de motivation et de démotivation
• Comprendre le processus qui conduit à la motivation

S’adapter à la diversité des motivations de son équipe

• Savoir diagnostiquer les niveaux de motivation de ses collaborateurs
• Repérer les signes avant-coureurs de démotivation
• Adapter son management aux niveaux de motivations des membres de l’équipe

Mener un entretien de motivation

• Savoir remotiver après un échec
• Pratiquer un management de la reconnaissance/satisfaction
• Choisir les actions appropriées