Ressources humaines

Marketing rh : mettre en place et optimiser sa démarche

Cette formation permet de comprendre et appliquer les principes du marketing appliqués aux ressources humaines. Elle aborde la promotion de l’image employeur, l’attraction et la fidélisation des talents, la communication interne et l’optimisation des pratiques RH pour renforcer l’engagement et la performance des collaborateurs.

Type: Non spécifié

Objectifs de la formation

  • Identifier les dĂ©marches, notions et outils clĂ©s du marketing adaptĂ©s Ă  la gestion des ressources humaines
  • IntĂ©grer systĂ©matiquement la dimension marketing dans sa dĂ©marche RH
  • Identifier les pistes possibles de dĂ©veloppement pour son futur plan de marketing RH



Public Visé & Prérequis

  • DRH – RRH 
  • Responsable de dĂ©veloppement RH 
  • Responsable gestion des carrières
  • Responsable formation 
  • Assistant RH ou formation
  • Tout professionnel RH amenĂ© Ă  mettre en place et dĂ©velopper des dispositifs RH visant Ă  resserrer les liens entre les salariĂ©s, Ă  faire Ă©voluer et fidĂ©liser les salariĂ©s de son entreprise, mais Ă©galement Ă  y attirer des « talents »

Programme Détaillé

Identifier les enjeux du marketing RH

  • contexte et Ă©volution de la fonction RH
  • articulation entre les dĂ©marches de marketing et de gestion des ressources humaines
  • enjeu stratĂ©gique du marketing RH
  • impact du phĂ©nomène de digitalisation de l’entreprise et de son environnement sur le marketing RH
  • acteurs et facteurs clĂ©s de succès et Ă©cueils Ă  Ă©viter

Autodiagnostic (analyse SWOT) : définir l’approche marketing RH existant dans son entreprise

Définir les notions et outils clés du marketing RH

  • clarification des notions de base et Ă©tapes clĂ©s de la dĂ©marche marketing : mix marketing, B2B/B2C,

DPO, la marque employeur et son positionnement pour chaque segment, analyse du marché et de la cible

  • clarification des notions de base et Ă©tapes clĂ©s de la dĂ©marche RH : ingĂ©nierie des emplois et compĂ©tence
  • objectifs poursuivis et services concernĂ©s par le marketing des ressources humaines

Cas pratique : décrire les compétences et comportements marketing requis pour un RRH dans la perspective du développement d’un plan marketing RH (ou autre professionnel RH selon le choix des participants)

Développer le marketing RH de l’entreprise

  • valorisation des statuts et expĂ©riences des salariĂ©s de l’entreprise, dĂ©veloppement de leur fidĂ©litĂ© et implication/engagement, dĂ©veloppement de leurs compĂ©tences…
  • attraction des talents extĂ©rieurs avec l’utilisation des canaux marketing de communication et de recrutement les plus pertinents
  • analyse des pratiques de management en matière de gestion des RH et image de marque de l’entreprise et de la fonction RH
  • gamme de produits/services et dispositifs RH Ă  promouvoir : politique RH (emploi, formation, rĂ©munĂ©ration…), rĂ©fĂ©rentiels emplois, gestion de carrières, passerelle de mobilitĂ©, cartographie…
  • moyens et supports de diffusion et communication
  • conception et mise en place d’un plan de marketing RH

Atelier « Le marketing RH de mon entreprise » :

  • autodiagnostic : identifier les bonnes pratiques de son entreprise en matière de « marketing RH » et celles qui
  • demandent Ă  ĂŞtre dĂ©veloppĂ©es
  • plan d’actions : formaliser quelques axes clĂ©s de dĂ©veloppement de son plan marketing RH

Quiz ludique : la démarche de marketing RH

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Places limitées. Validation soumise à un entretien préalable.