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Management, leadership et Coaching

Developper son leadership pour mieux convaincre

Ce module vise à renforcer la capacité d’influence et de persuasion à travers un leadership affirmé et inspirant. Les participants apprendront à affirmer leur vision, à mobiliser les autres autour d’objectifs communs et à utiliser des techniques de communication efficaces pour convaincre avec impact et crédibilité.

Type: Non spécifié

Objectifs de la formation

Cette formation “Développer son Charisme et son Leadership pour mieux convaincre” permettra à vos collaborateurs :

  • De comprendre la notion de leadership et de charisme pour pouvoir adopter les postures
  • D’adapter son leadership et son charisme Ă  la situation
  • D’être observateur et savoir communiquer
  • De savoir convaincre
  • De susciter l’adhĂ©sion de l’équipe
  • D’inspirer la confiance envers leurs Ă©quipes

Public Visé & Prérequis

  • Managers, 
  • Responsables,
  •  Encadrement de proximitĂ©

Programme Détaillé

LEADERSHIP

  • Le charisme, un terme fort
  • Le sens du leadership
  • Pourquoi accroĂ®tre son influence
  • Les leçons de l’expĂ©rience

UN LEADERSHIP SUR MESURE

  • Les trois principaux styles de leadership
  • La force du leadership charismatique
  • Quelle forme de leadership adopter ?
  • Oser progresser
  • Savoir dire non

BĂ‚TIR UNE VISION POUR LE PROJET

  • Pourquoi bâtir une vision ?
  • Construisez une vision
  • La conviction des autres commence par soi

CONVAINCRE SON AUDITOIRE : S’AFFIRMER EN GROUPE ET FAIRE FACE UN PUBLIC

  • Avoir une bonne prĂ©sentation et savoir mener une rĂ©union
  • Associer le ton et le geste pour convaincre
  • Suscitez les Ă©change

CONVAINCRE EN FACE À FACE UN ACTEUR-CLÉ

  • Des outils pour une meilleure comprĂ©hension de l’autre
  • Favoriser la comprĂ©hension de vos messages
  • Eviter les malentendus

SUSCITER LA CONFIANCE ET LA COOPÉRATION AU QUOTIDIEN

  • Pourquoi une Ă©quipe fidèle
  • Apprenez Ă  Ă©couter vraiment
  • Donnez des signes de reconnaissance constructifs
  • Savoir rĂ©agir aux critiques et aux reproches

MOTIVER ET ACCOMPAGNER L’ACTION

  • De la loyautĂ© Ă  la motivation
  • Des motivations diffĂ©rentes
  • Stimuler vos collaborateurs
  • Savoir fĂ©liciter ou recadrer vos collaborateurs
  • GĂ©nĂ©rer la performance dans l’équipe

OSER

  • Ne doutez pas de votre courage
  • Osez dans les formes
  • Affirmer son leadership au quotidien

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Places limitées. Validation soumise à un entretien préalable.