Management, leadership et Coaching

Design thinking, développer des produits et services innovants

Cette formation initie aux méthodes du design thinking pour stimuler la créativité, comprendre les besoins des utilisateurs et concevoir des produits et services innovants centrés sur l’humain.

Type: Non spécifié

Objectifs de la formation

  • Mettre l’utilisateur au cĹ“ur de sa stratĂ©gie et trouver des relais de croissance par l’innovation
  • Imaginer des services et/ou produits innovants de manière simple et opĂ©rationnelle
  • MaĂ®triser les Ă©tapes clĂ©s de la mĂ©thode
  • Design Thinking
  • ApprĂ©hender les bases du Design d’expĂ©rience et du storytelling
  • Coordonner le Design Thinking avec d’autres approches d’innovation

Public Visé & Prérequis

Tout public

Programme Détaillé

COMPRENDRE LES PRINCIPES DE LA MÉTHODE DESIGN THINKING

  • DĂ©finir le processus Design Thinking.
  • Comprendre l’utilisateur et concevoir une expĂ©rience.
  • CrĂ©er son Ă©cosystème.
  • Instaurer une culture d’exploration.
  • Construire son Ă©quipe multidisciplinaire et son organisation.
  • Relever le challenge et explorer le sujet.

Travaux pratiques

  • CrĂ©er son Ă©cosystème. Soulever la problĂ©matique pour le lancement de son produit : fil rouge lors du laboratoire de crĂ©ativit

INSUFFLER L’INSPIRATION

  • Se mettre Ă  la place de son futur utilisateur.
  • Comprendre le système et le marchĂ© et savoir l’investiguer.
  • Mettre en jeu une rĂ©elle empathie envers ses utilisateurs.
  • Approfondir l’expĂ©rience terrain avec des outils.
  • SynthĂ©tiser sa recherche : “Persona” et “Customer Journey Map”.
  • Trouver le “dĂ©fi Ă  relever” grâce aux points de friction.

Exercice

  • Construire sa boĂ®te Ă  outils et s’exercer Ă  inspirer.

PRATIQUER L’IDÉATION

  • MaĂ®triser les règles du brainstorming.
  • GĂ©nĂ©rer de nouvelles idĂ©es.
  • CrĂ©er un mur d’inspiration.
  • Dessiner ses idĂ©es.
  • Imaginer de nouveaux concepts.
  • RĂ©aliser un prototype rapide et peu coĂ»teux des solutions dĂ©sirables.
  • SynthĂ©tiser les retours des utilisateurs vers des solutions faisables et viables.
  • Suivre un processus itĂ©ratif.

Travaux pratiques

  • ExpĂ©rimentation de techniques de recherche d’idĂ©es. Immersion avec rĂ©alisation pratique d’une version.

FACILITER L’IMPLÉMENTATION

  • PrĂ©senter avec le storytelling : du cahier des charges fonctionnel au prototype industriel.
  • ApprĂ©hender le prototype industriel comme outil de communication.
  • Impliquer toutes les entitĂ©s : du prototype industriel Ă  la production industrielle.
  • Exploiter les retours utilisateurs. Adopter une dĂ©marche d’amĂ©lioration.
  • DĂ©finir des volumes de production.
  • Satisfaire aux normes et protĂ©ger son innovation.
  • Aider les Ă©quipes de vente Ă  la diffusion d’une innovation.

Mise en situation
Mise en place d’un projet d’implémentation. Présentation des idées avec une méthode innovante (storytelling).

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Places limitées. Validation soumise à un entretien préalable.