Communication

Definir et atteindre ses objectifs professionnels

Cette formation permet d’apprendre à définir des objectifs professionnels clairs et réalistes, à élaborer un plan d’action structuré et à mettre en œuvre les stratégies nécessaires pour les atteindre efficacement.

Type: Non spécifié

Objectifs de la formation

Quelle stratégie adopter pour atteindre les objectifs que l’on se fixe dans notre vie professionnelle et personnelle ? Si définir des objectifs est nécessaire personnellement pour trouver des sources de satisfaction, c’est indispensable pour avancer et évoluer professionnellement.

Cette formation “Définir et atteindre ses objectifs professionnels” permettra aux participants d’identifier et de connaitre les principes essentiels de la réussite :

  • avoir une idĂ©e claire sur ce qu’est un objectif
  • savoir dĂ©finir un objectif afin qu’il devienne atteignable
  • identifier les ressources nĂ©cessaires Ă  la rĂ©alisation d’un objectif
  • comment rester engagĂ© sur ses objectifs

Cette formation permettra également d’approfondir votre mode de fonctionnement :

  • Identifier vos stratĂ©gies d’échec et de rĂ©ussite
  • ModĂ©liser la rĂ©ussite
  • GĂ©nĂ©rer les comportements appropriĂ©s

Public Visé & Prérequis

Personne ayant un projet professionnel ou individuel mais ne sachant pas comment le structurer. Manager devant définir des objectifs pour l’équipe. – Situations d’échec rencontrées à plusieurs reprises sans pour autant que la cause soit clairement établie. – Impression de fatalité, de “manque de chance”, de n’être “pas à la hauteur” dans le développement de son projet personnel ou professionnel.




Programme Détaillé

Quelques présupposés importants

  • La vĂ©ritable nature de l’échec
  • Comment favoriser la rĂ©ussite
  • “La carte n’est pas la territoire” : Comment votre modèle du monde conditionne votre rĂ©ussite ou vos Ă©checs
  • Votre responsabilitĂ© et ses limites

Concevoir son objectif : La détermination d’objectif

  • Valider qu’un objectif est atteignable avec les modèles S.M.A.R.T. et P.R.E.M
  • Qui est responsable ? Les cercles d’influences
  • Les moteurs de l’action : La motivation
  • Les freins Ă  l’action : Les craintes
  • PrĂ©ciser son objectif : Les critères
  • NĂ©gocier avec soi-mĂŞme : Le rĂ©alisme
  • Les consĂ©quences indirectes de l’objectif : Ecologie
  • Mesurer la rĂ©ussite : Les rĂ©sultats attendus

Formuler son objectif : L’importance des mots

  • Transformer le nĂ©gatif en positif avec la reformulation
  • Transformer une croyance avec le recadrage
  • Retraiter règles, suppositions, gĂ©nĂ©ralisations et jugements avec la boussole du langage
  • DĂ©velopper la conscience de soi avec “la fenĂŞtre de Johari”

Activer son objectif : La pensée positive

  • Prendre conscience de la puissance de sa pensĂ©e
  • La visualisation crĂ©atrice
  • DĂ©sactiver les obstacles internes

Développer une attitude ou une capacité

  • Comprendre les diffĂ©rents niveaux de l’être
  • Vivre en Ă©tant “aligné”
  • ModĂ©liser un comportement
  • GĂ©nĂ©rer un comportement

Les stratégies d’échec ou de réussite : Les métaprogrammes

  • DĂ©couvrir les 12 mĂ©taprogrammes et leur impact sur notre fonctionnement habituel
  • Faire le point sur ses propres programmations, efficientes ou non

Les stratégies de succès : mesurer et évaluer les objectifs

  • Analyser vos succès du passĂ©
  • GĂ©nĂ©raliser votre stratĂ©gie de succès

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Places limitées. Validation soumise à un entretien préalable.