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Audit interne : la méthodologie et les outils de la mission

Cette formation apporte aux participants une maîtrise des étapes clés d’une mission d’audit interne, depuis la planification jusqu’au suivi des recommandations, en utilisant des outils adaptés pour garantir efficacité et conformité aux normes professionnelles.

Type: Non spécifié

Objectifs de la formation

  • PrĂ©ciser le cadre et les concepts-clĂ©s de l’audit interne
  • PrĂ©parer la mission d’audit interne avec les outils et les techniques adaptĂ©s
  • Expliquer les enjeux majeurs du contrĂ´le interne
  • Mettre en Ĺ“uvre la phase de rĂ©alisation de l’audit pour identifier les zones de risques et Ă©tablir les recommandations
  • Organiser la restitution au comitĂ© d’audit et le suivi des recommandations
  • Identifier les interactions de l’auditeur interne avec les autres fonctions





Public Visé & Prérequis

Tout collaborateur d’une équipe souhaitant faciliter le fonctionnement harmonieux de celle-ci

Programme Détaillé

Préciser le cadre et les concepts-clés de l’audit interne

  • DĂ©finir l’audit et son cadre
  • Évolution de la fonction d’audit interne vers une approche par les risques
  • DĂ©finition, organismes de rĂ©fĂ©rence et environnement de l’audit interne
  • Cadre de rĂ©fĂ©rence des pratiques professionnelles et la charte d’audit interne
  • Situer l’audit interne dans l’organisation
  • Rattachement et cartographie des processus du service d’audit interne
  • Performance de l’audit interne
  • Positionnement de l’audit interne dans l’entreprise pour une gestion des risques et un contrĂ´le interne efficace
  • DĂ©roulĂ© d’une mission et livrables
    Partage : retours d’expérience sur l’audit interne

Préparer la mission d’audit interne avec les outils et les techniques adaptés

  • Planifier la mission : la phase de prĂ©paration
  • La demande, les objectifs et le pĂ©rimètre de la mission
  • La lettre de mission
  • Le plan d’approche / le cahier des charges / les termes de rĂ©fĂ©rences
  • SĂ©lection des objectifs d’audit et Ă©laboration du programme de travail
  • Mettre en Ĺ“uvre les outils et les techniques pour la phase de prĂ©paration
  • L’analyse des processus
  • L’analyse des flowchart (organigramme des flux)
  • Les reportings et l’analyse des incidents
  • Le questionnaire de prise de connaissance

          Cas pratiques : Ă©laborer une grille de questionnement selon diffĂ©rentes missions ; prĂ©parer la liste ddocuments                 essentiels pour la mission et le guide d’entretien pour identifier les processus Quiz de synthèse sur la phase de prĂ©paration

Expliquer les enjeux majeurs du contrĂ´le interne

  • Une prioritĂ© pour le management
  • Les limites du contrĂ´le interne
  • Appliquer les normes et contrĂ´les incontournables
  • Le Coso : la norme internationale en matière de contrĂ´le interne
  • Le cadre de rĂ©fĂ©rence de l’AMF
  • La lĂ©gislation pour une meilleure gouvernance d’entreprise

       Quiz de synthèse sur le contrĂ´le interne

Mettre en œuvre la phase de réalisation de l;audit pour identifier les zones de risques et établir les recommandations

  • La rĂ©union d’ouverture
  • Les procĂ©dures et les techniques d’audit
  • La conduite des entretiens
  • Evaluer les risques et Ă©laborer les recommandations
  • Le modèle COSO 2 centrĂ©e sur le management des risques Gestion des risques et plan d’action
  • Les outils et techniques : statistiques et Ă©chantillonnage, questionnaires de contrĂ´le interne, activitĂ©s de contrĂ´le
  • La preuve d’audit et l’élaboration des recommandations

Quiz : l’audit interne, le contrôle interne et la gestion des risques
Cas pratiques : conduire un entretien avec neutralité ; rédiger des feuilles d’observation Quiz et cas pratiques : identification des zones de risques et propositions de recommandations

Organiser la restitution au comite d’audit et le suivi des recommandations

  • Mettre en Ĺ“uvre la phase de synthèse et de restitution
  • La qualitĂ© de la communication
  • La pertinence des recommandations
  • La rĂ©union de clĂ´ture Organiser le suivi des recommandations
  • Les procĂ©dures
  • Les modalitĂ©s de suivi

Cas pratique : rédiger des recommandations pertinentes et basées sur une argumentation étayée

6. Identifier les interactions de l’auditeur interne avec les autres fonctions

  • Distinguer l’audit interne de l’audit externe
  • Les diffĂ©rences et complĂ©mentaritĂ©s
  • La coordination et les rapprochements entre audit interne et audit externe
  • DiffĂ©rencier les fonctions audit interne et contrĂ´le de gestion
  • Les principales ressemblances, diffĂ©rences et complĂ©mentaritĂ©s
  • La convergence des mĂ©tiers

Cas pratique de synthèse : mener un audit interne, étape par étape de la programmation aux recommandations et à leur restitution au comité d’audit


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Places limitées. Validation soumise à un entretien préalable.