• Maîtriser les principes et étapes de la Passation des Marchés afin de réduire les coûts et les délais d’exécution des Marchés financés sur fonds propres ou sur emprunts auprès des Bailleurs de fonds (Organismes Internationaux, Marchés Financiers Internationaux ou Banques).
• Meilleure connaissance et compréhension du Code des Marchés Publics
• Capacité à rédiger les Documents Juridiques (dossiers d’appels d’offres, notes d’information, contrats, etc.)
• Aptitude à gérer le suivi des contrats.
• Appréhender les difficultés propres aux procédures et contrats spécifiques : dialogue compétitif, marchés négociés et fractionnés

Ce cycle de 9 jours en présentiel ou en ligne s’adresse à toute personne active dans le domaine des marchés publics et en recherche d’une formation de base ou désireuse d’une remise à niveau, notamment :
• aux agents des services publics, et d’une manière générale, de tout pouvoir adjudicateur, qu’il relève du droit public ou du droit privé ;
• aux entreprises qui participent, directement ou indirectement, à la passation ou à l’exécution des marchés publics ;
• aux auteurs de projet et conseils techniques et juridiques des pouvoirs adjudicateurs.

Introduction, définitions, principes et champ d’application

Les procédures de passation

La conception de la phase de sélection des opérateurs économiques

La préparation du marché : consultation, estimation, publicité et mise en concurrence

La rédaction des documents du marché

L’attribution des marchés publics

la gestion des offres

Les obligations en matière de transparence, motivation et information et les moyens de recours

les principes de gouvernance

L’exécution des marches publics 

approche générale, règles spécifiques aux marches de fournitures et de services

L’exécution des marches publics

règles spécifiques aux marches de travaux

Application pratique

Apports théoriques et alternance d’exposés et de cas pratiques
Positionnement : Entretien téléphonique, Questionnaire d’évaluation des attentes, Questionnaire d’évaluation de niveau
Évaluation : Exercice de synthèse noté, Tour de table, Évaluation des acquis
Rôle du formateur : Présentation d’un apport théorique, Organisation de jeux de rôles, Évaluation des acquis des participants
Documents : Manuel pédagogique, Copie du diaporama, Attestation de fin de formation
Moyens pédagogiques : Vidéo projecteur – Tableaux blancs – Supports de cours

Dans le cadre d’une formation en classe virtuelle :

le support de cours sera dématérialisé et transmis par e-mail ;
un lien de connexion à la plateforme sera envoyé 24 h avant le début de la formation.

Avant la formation :

Un questionnaire d’analyses des besoins est transmis aux participants afin que le formateur puisse adapter sa formation aux attentes et aux besoins exprimés. Ce questionnaire permet également l’évaluation des prérequis, et de s’assurer de la bonne adéquation entre les attentes du futur apprenant par rapport au contenu de la formation.
Pour les formations individualisées et spécifiques (intra), un audit téléphonique préalable est organisé entre le formateur et le pilote de la formation de notre client. Cet entretien téléphonique permet de déterminer la meilleure approche pédagogique et d’obtenir les informations nécessaires à l’élaboration d’un programme sur-mesure.
Dans le cadre d’une formation à distance, un lien de connexion à la plateforme est transmis 24 h avant le début de la formation.
Pendant la formation :

• Accueil des participants.
• Tour de table.
• Présentation du programme et des objectifs de la formation.
• Déroulement de la formation avec alternance d’apports théoriques et de cas pratiques (exercices, quizz, QCM, exercices à l’oral…).
• Un suivi continu de formation et des échanges entre le formateur et les apprenants permettant de mesurer la compréhension et l’assimilation des savoirs et savoir-faire.

En fin de journée : Un point est effectué sur ce qui a été étudié dans la journée afin de s’assurer que tout a bien été assimilé et de pouvoir éventuellement reprendre certaines parties en fonction des retours des apprenants. Compte rendu journalier oral du formateur après de notre équipe pédagogique.
En fin de formation :Un questionnaire d’évaluation des acquis permet de mesurer les connaissances acquises pendant la formation et d’établir un niveau d’acquisition (hors parcours certifiant).
Une fiche d’évaluation à chaud permet d’avoir un retour sur les conditions de déroulement de la formation et d’évaluer le ressenti et la satisfaction de chaque participant.
Clôture de session et évaluation à chaud en fin de formation :

Dans le cadre d’une formation en présentiel.

D’une part « avec le formateur » pour favoriser l’échange entre les différentes parties.
D’autre part « sans le formateur » pour laisser la possibilité aux apprenants de s’exprimer librement et d’exposer les éventuelles difficultés rencontrées.
Dans le cadre d’une formation à distance en “classe virtuelle”.

La clôture est réalisée par notre formateur.

Retour auprès des prescripteurs de la formation :

Appel téléphonique afin de faire le point sur ce qui a été transmis durant la formation, de savoir si le besoin est satisfait et si d’autres besoins sont apparus. Le résultat des questionnaires à chaud est transmis auprès des différentes parties prenantes (client, formateur, 3FPT, apprenants…). Mesure de l’utilisation des acquis de la formation avec un questionnaire d’évaluation à froid (transmis par mail plusieurs semaines ou plusieurs mois après la session d’apprentissage).